求職類型:全職
郵政編碼:130012
2006-01/2012-12 威斯特(北京)機械設備有限公司[6年11個月]
負責北京、天津、河北、山西、黑龍江、吉林、遼寧和內蒙古的挖掘機銷售管理,同時,也負責小型的裝載機、推土機、平地機和工裝的銷售管理。
除負責挖掘機部門業務外,還負責支持和協助內蒙古和山西(2010年換到吉林,2012年換到黑龍江)的運營。
2006年開發了河北唐山安勝礦業,前后銷售了320、330、345等20多臺挖掘機
2007年與6Sigma部門共同發起“內蒙集焦”項目,從06年銷售65臺提高到07年銷售165臺,改善了銷售,每年PINS保持在2位數;同年發起了吉林省鎮賚項目。
2008年底發起了“持續改善項目-山西”,到2009年上半年,PINS提高到了2位數。
2005-02/2005-12 昆明松宇機械設備有限公司[10個月]
在云南省負責全公司綜合運營管理
1996-09/2005-02 易初明通機械設備維修服務有限公司[8年5個月]
96年至2002年間,從銷售員開始做起,期間曾經負責云、貴、川項目銷售,和云南區域銷售主管,培養新人,帶隊開發市場。
幾年間的部分業績:
鞏固了昆陽(購買了973,325,330等)、晉寧、海口磷礦(購買了330等)合作關系
開發了澄江磷礦;小龍潭(購買了6臺330)、先峰、普陽(購買了多臺320和330)等煤礦,也包括了一些如彌勒新哨的山新村、西梭北煤礦(這兩個小礦除自己前后購買了不下10臺挖掘機外,還影響周邊客戶的購買);省交通廳,公路局,以及路橋一、二、三、四公司,路橋總公司,公路五處,橋工處,油路處,昆明公路管理總段及地方公路段等公路系統,每年都能得到設備的采購訂單,并拿下了元磨項目設備招標;同時也和攀鋼建立了初步的合作意向,為后期一次租賃6臺330挖掘機打下基礎;昆鐵工程總公司(后并為鐵八局)建立長期友好合作,前后采購了7臺320,2臺D6R。個體礦山也有不,特別是開發了陳開林客戶,從最初的安寧一六街鐵礦開始購買320,到大洪山的批量采購。零散個體,特別是嵩明縣個體群;和那些到云南施工的各水電,鐵局,中交,中建等客戶建立良好的關系。與大量的個體建立了良好關系。在市場上留下了非常好的口碑。
2002年,任大理分公司經理,負責滇西業務,以6個月時間理順了分公司業務。
2002年11月~2004年11月,派往西北組建陜西、甘肅、青海公司。后任甘肅公司經理,負責甘肅和寧夏業務。
從選址,招聘員工,業務培訓,組合團隊,建立機構,完善系統流程,到開展業務,只用了半年時間各部門能各負其責,很好的進入了工作狀態。
通過一年深入到市場活動,各業務部門(整機銷售,動力銷售,零件銷售,租賃,二手機業務,服務收入)基本能了解和掌握各自的市場動態,能確立業務目標,能提供為完成目標成功的關鍵因素。
后勤支持部門能理解業務部門的壓力和困難,能主動分憂,打理出和諧溫馨的辦公環境。
2003年發展了天水,銀川辦事處;為西氣東輸項目和青海石油,玉門石油管理局,新疆羅布泊建設等項目建立了嘉峪關辦事處,為蘭新鐵路烏鞘嶺隧道建立了三十六里輔服務站。
2004年分公司一團和氣,員工們互敬互愛,自覺做到“開源截流”。
策略上“扶舊迎新”提高客氣滿意度,提高市場口碑,發展目標市場,特別是抓住了寧夏賀蘭山脈的礦區,為2005年扭虧為盈奠定基礎。
戰略上協調好各競爭對手之間的關系,及時開展銀行按揭業務,特別是在保險公司取消信用擔保時,與甘肅公安廳建立服務合作伙伴業務,利用GPS監控系統,獨家繼續續保持銀行的按揭業務。扶持中環,培育他們的競爭力和合作興趣。
2004年底調總部任職集團租賃部經理,當年實現了租賃和二手機銷售收入1500萬元。
1991-06/1996-09 云南鐵路總公司第一工程公司[5年3個月]
云南鐵路總公司第一工程公司機動科科長
理順了公司的設備管理系統和流程
解決了被拖延工期的水利工程管理
組織了楚大鐵路項目的設備配套和管理流程
在資金及其困難的情況下,解決了老撾公路建設項目的設備需求。并到老撾解決了跨國施工設備安全手續,解決了以最少的設備來滿足施工要求的矛盾。
1983-07/1991-05 中國水利水電第十四工程局第二工程公司[7年10個月]
中國水利水電第十四工程局第二工程公司魯布格電站機械開挖隊項目負責人之一。
參與負責主體工程的左右岸公路洞、導流洞、溢洪道,排沙洞等隧洞開挖。期間學習應用了日本大成公司的施工管理經驗,提高了開挖進度,并成功的在排沙洞利用自制的“針梁鋼模臺車”混凝土襯砌一次性成型技術。
在承擔工程施工管理任務的同時,還肩負著開挖設備的應用管理,維護修理等工作,培訓培養了大批優秀的機械管理、操作和維修人才。掌握了阿特拉斯TH480、H170、CAT966D、988B、小松WA600-1等多國多型號設備的性能特點,使用和維修。
魯布革電站是中國第一個利用世行貸款和國際咨詢團的工程項目,從1983年加入到初期建設,到電站建成后的1991年這8年時間,親身經歷了從計劃經濟向市場經濟的轉變,經歷了工程大匯戰。
在艱苦的生活和工作環境中得到了充分的磨礪。年年被評為先進生產者,
魯布革電站建設者二等功臣
1986年被派往日本小松研修所學習,提高設備應用和維修管理能力;
1987年被云南團省委評為優秀大學畢業生榮譽。
在云南工學院校刊和云南日報都刊登了個人先進事跡。
北京大學光華管理學院|碩士[2008-10/2009-06]
專業:工商管理
類別:市場營銷、經營管理類
云南工學院|本科[1979-07/1983-08]
專業:拖拉機設計與制造
類別:機械工程類
13年國營企業工程施工和管理經驗;16年工程機械行業銷售、銷售管理、分公司運營管理和租賃經驗。項目管理,持續改善管理經驗。